在当今全球产业变革与数字化浪潮中，供应链管理已从传统的物流与库存控制，演变为驱动工业创新与转型升级的核心战略能力。《产品服务供应链管理》作为“工业创新驱动与转型升级丛书”中的正版新书，系统性地阐述了这一前沿理念与实践路径，为企业应对复杂市场环境、提升核心竞争力提供了关键的理论框架与行动指南。
本书的核心立论在于，现代供应链管理已超越单纯的产品流动，深度融合了服务化、数字化与价值共创。产品服务供应链（Product-Service Supply Chain）强调通过整合有形产品与无形服务，构建以客户价值为中心的网络化生态系统。这不仅涉及制造、物流、仓储等传统环节，更延伸到设计协同、定制化解决方案、售后支持、数据服务乃至循环回收等全生命周期管理。在工业4.0与智能制造背景下，这种融合成为企业从“产品供应商”向“价值服务商”转型的基石。
书中深入剖析了工业创新如何通过供应链重塑得以驱动。创新不再局限于研发实验室，而是嵌入供应链的每一个节点——从需求感知、智能采购、柔性生产到协同配送。例如，通过物联网（IoT）与大数据分析，供应链能够实时捕捉客户使用数据，预测维护需求，从而驱动产品迭代与服务创新；通过区块链技术增强溯源透明度，提升供应链可信度与可持续性。这种数据驱动的创新循环，使得供应链成为企业应对市场不确定性、实现敏捷响应的重要引擎。
在转型升级方面，本书提供了从线性链式结构向网络化、平台化生态转型的实践路径。传统供应链往往追求成本与效率的单维优化，而产品服务供应链则强调韧性、可持续性与价值共创。作者结合案例指出，领先企业正通过构建数字化供应链平台，整合供应商、制造商、服务商与终端用户，实现资源动态配置与知识共享。这种转型不仅提升了运营效率，更催生了新的商业模式，如“产品即服务”（Product-as-a-Service）和订阅经济，使企业在红海市场中开辟蓝海。
作为“工业创新驱动与转型升级丛书”的组成部分，本书兼具理论高度与实践深度。它系统梳理了供应链管理的前沿理论，包括服务主导逻辑（Service-Dominant Logic）、供应链协同创新等，并辅以国内外制造业、高科技行业的典型案例，使读者能直观理解概念落地的具体方法。针对数字化转型中的挑战——如数据孤岛、技术整合、组织变革等，书中也提出了阶段性的实施策略与风险管理建议。
总而言之，《产品服务供应链管理》不仅是一本专业著作，更是企业在时代变革中的战略导航图。它揭示出，未来的工业竞争将日益成为供应链生态系统之间的竞争。掌握产品服务供应链的管理艺术，意味着企业能够更灵活地整合资源、更敏锐地捕捉创新机遇、更持久地创造客户价值，从而在工业创新与转型升级的征程中行稳致远。对于管理者、学者及从业者而言，这本正版新书无疑是洞察趋势、启迪实践的重要读本。
